pekka.nurmela@positiveproductions.fi
Salomonkatu 17 A (Kamppi), Helsinki
Kauppakatu 17 B, Joensuu
TL;DR:
Pekka Nurmela on 16 vuotta toiminut sarjayrittäjä, ohjelmisto- ja AI-kehittäjä. Hän yhdistää insinöörimäisen teknologiaosaamisen, teollisuustason järjestelmäarkkitehtuurin, korkean tietoturvatietoisuuden sekä toimintaympäristön vaatimusten ymmärryksen ihmislähtöiseen valmentavaan johtajuuteen. Pekan vastuulla on Positive Productions Oy:n kehitystiimi ja asiakkaiden kymmenien miljoonien eurojen liiketoimintaprosessien tekninen toiminta.
Johtamistyylilleni ja asiantuntijuudelleni on ominaista radikaali käytännönläheisyys ja talousrealismi: terävät kysymykset ja havainnointi, uteliaisuus, oppimishalu sekä tutkimuspohjainen näkemys ja kattava kokemus.
Elän digitaalisesti, modernisti ja kehitän jatkuvasti omaa kykyäni hyödyntää uusimpia ratkaisuja. Viimeiset vuodet olen puskenut sekä omaa kykyäni promptata (prompt engineering) että rakentaa syvällistä kontekstia (context engineering) saavuttaakseni laajoja ja laadukkaita kokonaisuuksia tekoälyllä. Treenaan ongelmanratkaisua agenttitiimini kanssa tuottaen laajoja, tutkimustasoisia synteesejä ja analyyseja monimutkaisista aiheista, uusia liiketoimintasuunnitelmia, Euroopan laajuisia markkinatutkimuksia, AI transformaation strategioita, MCP-työkaluja ja agentillista orkestrointia.
Olen valmentanut ohjelmistotiimejä agentilliseen kehitysmalliin ja rakentanut oman yritykseni johtamiseen ja operatiivisiin toimintoihin agentilliset toimintaympäristöt, luoden toimintamallit ihmis-asiantuntijoiden ja koneen tehokkaaseen yhteistoimintaan. Yrityksemme kirjanpito on siirretty KLT-kirjanpitäjän johtamalle agenttitiimille.
Tuotan AI-strategioita, ajan tietoturva-auditointeja, hallitsen automatisoituja sisällöntuotannon putkia ja kehitän agentillista Research-as-a-Service -palvelua. Lisäksi harrastan datajournalismia sekä agentillisen työn käyttökohteiden tutkimista, sovellusalueina mm. verkkopedagogiikka, julkishallinnon ja julkisten palveluiden laatutason ja nopeuden nosto, poliittisen strategian ja poliittisten ohjelmien analyysi sekä ehdokastyökalut, second brain -tekniikat, autonominen yritystoiminta, hallitusadvisor-agentit sekä julkisten hankintojen tehostaminen ja konsortioagentit.
Kerään ja opiskelen aktiivisesti tutkimuksia tekoälymurroksen sosioekonomisista vaikutuksista ja tulevaisuuden työelämästä. Etsin metakognition kaltaista viitekehystä ihmisen kommunikaation reflektoimiselle ja olen aloittanut tietokirjaprojektin ihmisen ja koneen välisen kommunikoinnin dynamiikasta ja psykologiasta.
”AI-puhe alkaa väsyttää jo monia, vaikka olemme vasta raapaisseet pintaa tekoälyn hyödyntämisessä. Teknologiat ovat nyt kypsiä organisaatioiden agentilliseen automatisointiin. Omat liiketoimintamallit ja prosessit on armottomasti arvioitava tulevaa kilpailutilannetta ja vaatimustasoa vasten.
2026 alkaa kilpailu kyvykkäistä kehittäjistä. 2027-2028 automatisoidaan vimmatusti ja 2030-luvulle siirryttäessä vain ne, joilla on poikkeuksellinen kilpailuetu ja jotka ovat valjastaneet agentit osaksi työtään, menestyvät. Tiedän, mitä nyt on tehtävä - ja miten.”
20+ v arkkitehtina. Teknologian elinkaarijohtaminen, jopa 20 v asiakkuudet ja uuden teknologian hallittu käyttöönotto.
16 v TJ:nä ja yrittäjänä. HHJ, JET, TKEAT, 20+ johtajuuskoulutusta. Realistiset ja toteutuskelpoiset ratkaisut.
Tiimivalmentaja, EHY ry:n puheenjohtaja, Helsingin Yrittäjien hallitus, Yrityskummi ja AI Mastermind.
Yli kahden vuosikymmenen kokemus internet- ja pilviteknologioiden kehityskaaresta suoraan tuotantotasolta.
Tasapainoinen kokonaisuus teknologiaa, liiketoiminnan talousrealismia ja ihmislähtöistä kohtaamista.
Pekan johdolla toteutetut järjestelmät pyörittävät teollisuutta, alustataloutta ja viranomaistoimintaa 24/7.
Asiakkaat luottavat johtamiini järjestelmiin – megaluokan volyymit on siitä suora todiste. Työurallani vastuullani olleissa projekteissa on digitalisaation nousukaudella myyty yli 120 miljoonan euron arvosta kotimaisia matkailupalveluita.
Edelleen vastuullani olevien liiketoimintakriittisten järjestelmien kautta virtaa vuosittain kymmenien miljoonien eurojen arvosta tarjouspyyntöjä, tilauksia, varauksia, sopimuksia ja automatisoitua laskutusta. Ylläpitosopimusten piirissä järjestelmien virheetön ja keskeytyksetön toiminta on henkilökohtaisella vastuullani.
”Positive Productionsin mielenkiinto ei loppunut siihen kun saatiin nimet paperiin. Nurmelan Pekka pitää yhteyttä säännöllisesti ja esittelee jatkokehitysmahdollisuuksia. Jos on ollut ongelmia ne on hoidettu todella nopeasti. Koen että he ovat oikeasti ottaneet meidän haasteemme omikseen ja ymmärtäneet kuinka tärkeä myynnin työkalu tämä meille on. Se tekee meidän elämämme helpoksi. Henkilökohtaisesti arvostan tätä todella paljon.”
Tulkkausalan digitaalinen markkinapaikka ja puhelintulkkauksen automatisointialusta (1 300 tulkkia, >100 kieliparia). Reaaliaikainen työnvälitysmoottori käsittelee yli 1 000 toimeksiantoa päivässä (>90 % automatisoitu) tiukkojen PiTuKri-, GDPR- ja viranomaisvaatimusten mukaisesti.
Valmistavan betoniteollisuuden uniikki tekoälyavusteinen toiminnanohjaus- ja tuotannonohjausjärjestelmä useille tehtaille (Java, React, GCP, Vertex AI). Reaaliaikainen resepti- ja kuormituslogistiikka, petisuunnittelu ja toimitusketjun paperiton digitalisointi.
”Suosittelen. Koko homma, ymmärrys ja kommunikaatio on toiminut hyvin. Pekka ei ole pyrkinyt tekemään mistä aita on matalin, vaan miettii mikä oikeasti toimii ja vie Pielisen Betonin tekemistä eteenpäin. Käyttäjäystävällisyys on ollut keskiössä: ei miten kehittäjälle helpoin, vaan miten käyttäjille helpoin.”
Dopingvalvonnan ja testimääräysten kriittiset valvontajärjestelmät, WADA-yhteensopivuus, EU Whistleblower -direktiivin mukainen anonyymi ILMO-vihjekanava ja GDPR Art 9 terveystietojen käsittely.
Yrittäjyys ja teknologian eturintama eivät ole pelkkää katkeamatonta menestystarinaa. Todellinen asiantuntijuus ja arkkitehtoninen varmuus syntyvät kokeiluista, oppirahoista ja rohkeudesta mennä sinne, missä valmista polkua ei vielä ole.
”Tekemällä oppii. Hallitun kokoisissa riskeissä, fail-fast epäonnistumiset ovat opettaneet paljon. Teknologinen kyvykkyys on vain yksi osatekijä onnistuneessa startupissa. Oikea-aikaisuus on opetuttanut usein, samoin tiimin kyky fokusoida tekeminen räjähtävään vaikuttavuuteen. Kun on omaa nahkaa pelissä, oppii mitoittamaan rohkeuttaan.”
Autoimme media-startupia, jonka kehitystyö oli ajautunut umpikujaan yhden koodarin varassa. Ajatus oli tuottaa alusta josta voi ajaa verkossa ja toimitiloissa tv-kanavamaisesti ohjelmavirtaa. Kokeneen tv-kasvon ja tehdaspatruunan kanssa oli dynaamista tiimihenkeä, mutta ajoitus oli armottoman väärä. Hävittiinkö YouTubelle? Ainoa selvitystilan ja perikunnan kautta purettu projekti.
Insurtech-porukka syntyi spontaanisti ja hajosi lähes yhtä nopeasti. Digitaaliset vakuutustuotteet olivat nousussa (ml. joukkoistetut vakuutukset ja mikro/transaktiovakuutukset) ja integroiduttiin globaaliin jättiläiseen sekä urheilumittarointiin henkivakuutusmaksujen alentamiseksi. Kärki valittiin väärin, kun menetelmä tuoteideoiden kaupallisen potentiaalin arvioimiseksi puuttui.
Vihreän liikkuvuuden alusta, ensimmäisille älypuhelimille. Pilvipalvelu jo vuonna 2008. Pilotteja pörssiyhtiöiden kanssa ja finnish design. Aivan liian varhain liikkeellä ja maailman monimutkaisuus kukisti. Samaan suuntaan haluavat pääsevät julkisilla ja kimppakyytipotentiaaliksi jäävät ne ihmiset, jotka haluavat kukin eri suuntiin. Eri reittejä kulkevia on vaikea yhdistää ja saada joustamaan aikatauluissaan.
Meitä on kutsuttu kymmeniin startup-tiimeihin osakkaaksi tai kehittäjäksi. Varsinkin 2010-luvulla pyynnöt sisälsivät työvelvoitteen vastineena haaveillulle menestykselle. Aina on autettu antamalla analyyttistä ja suoraa näkemystä – myös silloin, kun idean kypsyys, kaupallisuus tai omat resurssit ovat johtaneet meidän kieltäytymiseemme. Elinkelpoisuuden analyysit ovat olleet enimmäkseen osuvia.
Pekan asiantuntijuus, kasvutarinat ja koulutukset mediassa, valtakunnallisessa televisiossa, liike-elämän artikkeleissa ja yliopisto- sekä yritysverkostoissa.
Julkaistu myös ruotsiksi: Företagare i Finland 1/2018 kansikuvajuttuna: ”Från jordbruk till cloud native”.
Syväluotaava henkilökuva Pekan matkasta maatilalta ja navetan ruokinta-automaatin ääreltä pilviarkkitehdiksi ja sarjayrittäjäksi. Artikkelissa avataan Youpretin synnyn taustat ja esitellään Pekan 5 käytännön vinkkiä pk-yrityksen digiloikkaan.
Katsaus perustajien (Teemu, Ali, Pekka ja Heikki) 10-vuotiseen matkaan: Leijonan luolasta ja sijoittajarahoituksesta yli 1 200 päivittäisen tulkkaustapahtuman automatisoituun työnvälitykseen, Deloitte Fast 50 -sijoituksiin sekä kansainvälistymiseen.
Itse en ollut ohjelmassa kameroiden edessä esiintymässä, vaan founderina jännitin kulisseissa. Minun roolinani oli varmistaa, että tiimillä oli teknologisesti perusteltu syy hakea rahoitusta ja kyky toteuttaa turvallinen sekä automatisoitu tulkkaustoimeksiantojen välityspalvelu pilveen ja mobiiliin. Teknologisena kumppanina meidän piti ensin vakuuttaa muu tiimi kyvystämme toteuttaa ratkaisu – siitä syntyi rohkeus perustaa Youpret ja hakea rahoitusta.
Kutsuttu asiantuntijaluento ja valmennus Nuorten Yrittäjien mentorointiohjelmassa yhdessä Boardmanin (hallitustyön ja omistajuuden johtava suomalainen asiantuntijaverkosto) ja Helsingin yliopiston yrittäjyysyhteisö Helsinki Think Companyn kanssa.
Helsingin Yrittäjien Digiopisto -kouluttaja pk-yrityksille (digiloikka, asiakaskokemus). Kutsuttu puhuja mm. Espoon Naisyrittäjien 3R-seminaarissa (Rakkaus, Rohkeus ja Rikkaus 2016, digimarkkinoinnin luento) sekä yrittäjätarinaluentoja korkeakouluissa ja kansainvälisille verkostoille englanniksi.
Haluatko viedä organisaatiosi tekoälyaikaan ilman konsulttihypeä? Minulta saat konkretiaan menevää AI-agentillista transformaatiota: osaan sekä valmentaa ihmiset muutokseen että tuottaa itse tekoälyratkaisut arkkitehtuurista tuotantoon. Tämä poikkeuksellinen yhdistelmä teknologista toteutusvoimaa ja ihmislähtöistä valmennusta takaa kestävän toimintakulttuurin muutoksen. Varaa maksuton 30 minuutin sparrausaika suoraan kalenteriini.
Maksuton 30 min sparrausaika
Varaa kalenteriaika →Tekoälyhanke täytyy ohjata tavalla, joka huomioi ihmiset, kytkeytyy ydinprosesseihin ja tuottaa liiketoiminta-arvoa jo ensimmäisten viikkojen aikana.
Toimitusjohtaja, POSP